客戶名稱：四川高福記食品有限公司
服務內(nèi)容：飯掃光包裝形象提升設計
服務時間：2010.10至今
服務背景：
四川高福記食品有限公司發(fā)展十余年來，公司已經(jīng)發(fā)展成為一家以現(xiàn)代科技改造傳統(tǒng)美食，建立并打造了“飯掃光”、“川老匯”兩大品牌，在市場布局方面，飯掃光形成了“以國內(nèi)市場為依托，積極拓展國際市場”的經(jīng)營戰(zhàn)略指導思想。其產(chǎn)品開創(chuàng)了下飯菜和川菜調(diào)味品的新紀元。
面臨挑戰(zhàn)：
飯掃光的成功帶動了整個行業(yè)，讓整個行業(yè)因為飯掃光而變得深受消費者的喜愛，在食品行業(yè)發(fā)展到今天，一旦某類產(chǎn)品火爆起來必將面對無數(shù)模仿產(chǎn)品的出現(xiàn)，飯掃光雖然也受到了相應的沖擊，然而靠著堅實的品牌基礎這樣的沖擊還是可以接受的，2010年的時候飯掃光方面向海諾發(fā)出了升級本包裝的邀請，對于海諾說這是一項艱巨的挑戰(zhàn)。
解決方案：
曾經(jīng)有人將四川下飯菜按照時間和產(chǎn)品類型將其分成三個時代，飯掃光應該算是第三代下飯菜的代表之一。飯掃光的包裝一直領導這個行業(yè)很多年，卡通形象也是深入消費者內(nèi)心，從接觸飯掃光之后，海諾也是下足了功夫通過近20天的設計創(chuàng)作為飯掃光提供了幾套全新的產(chǎn)品包裝設計方案，本次在案例中展示的就是其中一套。然而不管是對飯掃光還是對海諾而言，這樣一個經(jīng)典包裝的升級面對的困難確實不少，改變太大就消減了其原有品牌形象在消費者心中的記憶，改變太少對品牌升級的意義就沒有太大的必要，經(jīng)過多次的溝通和探討，飯掃光最終還是接收了海諾團隊的建議，暫緩了整個品牌形象升級的構想。
海諾一直給客戶強調(diào)品牌發(fā)展的不同階段所需要做的事情也完全不同，飯掃光已經(jīng)走在行業(yè)的頂端，海諾認為正處于品牌維護期的階段，盲目的大改必將帶來適得其反的效果，所以海諾對飯掃光目前品牌的建議就是維持，維持，再維持！
|
|
